Resolución de Casos del Mecanismo Laboral de Respuesta Rápida del T-MEC

Autores/as

  • Elías Iván García Ríos Centro de Reflexión y Acción Laboral

DOI:

https://doi.org/10.31391/5fhp9a04

Palabras clave:

T–MEC, Derechos humanos laborales, Mecanismo Laboral de Respuesta Rápida, Libertad sindical, Asamblea de incidencia del T–MEC

Resumen

El Mecanismo Laboral de Respuesta Rápida (MLRR) es un dispositivo del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) vigente desde julio 2020 que permite a Estados Unidos o Canadá revisar instalaciones en México donde se presuma denegación de derechos de libre asociación y negociación colectiva. México tiene 45 días para investigar y elaborar un plan de reparación. Sin acuerdo, el caso escala a un panel arbitral con facultad de imponer sanciones arancelarias a las exportaciones de la instalación.

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Biografía del autor/a

  • Elías Iván García Ríos, Centro de Reflexión y Acción Laboral

    En 2005 inicié una aventura académica que me llevó a explorar distintas universidades. Primero estudié un semestre de Ingeniería Electromecánica en el Instituto Tecnológico Superior de Huichapan (ITESHU). De 2009 a 2010 estudié un año de Filosofía y Ciencias Sociales en la Universidad Intercontinental (UIC). De 2014 a 2018 estudié la Licenciatura en Filosofía y Ciencias Sociales en el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Occidente (ITESO). De 2021 a 2023 estudié la Licenciatura en Desarrollo Sustentable y Ecoturismo en la Universidad Tecnológica Latinoamericana en Línea (UTEL). De 2025 al día de publicación de este artículo estudio la Maestría en Innovación Social y Gestión del Bienestar en la Universidad de Guadalajara (UDG).
    En 2006 trabajé en el Instituto Federal Electoral (IFE), en la Junta Distrital 04 de la Ciudad de México, para el proceso electoral federal de 2006; pasado el proceso electoral continué trabajando en el módulo de atención de la misma Junta Distrital. En 2011 trabajé en la Ciudad de los Niños del Padre Cuéllar A.C. como formador. En 2018 trabajé en la Iniciativa Kino para la Frontera A.C. como Coordinador de Programas México, atendiendo a las personas migrantes deportadas y vinculando a la organización con colegios y universidades de Nogales, Sonora. De 2019 a febrero de 2021 trabajé en el Centro de Innovación Social de Alto Impacto (CISAI) del ITESO. De marzo de 2021 al 30 de septiembre de 2025 laboré como Coordinador de Procesos Organizativos, acompañando a las personas trabajadoras en la lucha por sus derechos humanos laborales individuales y colectivos; y del 1 de octubre de 2025 a la fecha de publicación de este artículo estoy dando servicio en la dirección del Centro de Reflexión y Acción Laboral A.C. (CEREAL).
    Durante mi vida académica y laboral he aprendido que, para lograr cambios sistémicos, duraderos y sustentables que transformen la realidad, es necesario partir de la realidad misma, construir con las personas, co–crear desde las distintas narrativas que viven las realidades y colaborar con otras y otros de distintas áreas, sectores y saberes.

Referencias

U.S. Dept. of Labor · dol.gov/agencies/ilab | USTR · ustr.gov | Datos 2021–2026

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Publicado

09-11-2026

Número

Núm. 14 (5): ​​Fronteras laborales: movilidad humana, desigualdad y justicia social en América del Norte​

Sección

Exploraciones

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